ENTREVISTA A DAVID CABELLO, PRESIDENTE DE FESBA (FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE BÁDMINTON)

ENTREVISTA DAVID CABELLO

Presidente de la FESBA (Federación Española de Bádminton)

"...me atrevería a afirmar que en el bádminton español, es en el deporte donde más profesionales de CCAFYDE hay por metro cuadrado.... y esto nos sitúa en una posición de ventaja". 

En esta entrevista queda de manifiesto la eficacia y eficiencia de las entidades deportivas que depositan las responsabilidades sobre la profesionalidad y la formación de los Licenciados en CCAFYDE, tanto en tareas de tecnificación como en propuesta de programas sociales.

En primer lugar quisiera presentar a modo muy general a nuestro entrevistado:

DAVID CABELLO MANRIQUE, 

Es Licenciado y Doctor en CCAFYDE, profesor del INEF de Granada, autor de diversos artículos en revistas internacionales. Fue el primer entrenador en llevar a un jugador de bádminton (fueron 2) a los Juegos Olímpicos (Barcelona 92).

En la actualidad es presidente de la Federación Española de Bádminton (FESBA) y vicepresidente de la Badminton World Federation (BWF).

Real Orden del Mérito Deportivo en su categoría de oro.

INTRO:

Para todo en la vida, hay que ser competitivo (aunque sea absurdo hoy en día tener que aclarar, que siempre en el mejor sentido de la expresión, y entender competición como hacer las cosas cada día mejor que el día anterior para mejorar y obtener los mejores resultados).
Cuando una empresa u organización o entidad, funciona mejor que otras parecidas y con menor presupuesto, hay que estudiar bien cuáles son las razones. Y en este caso, nos ocupamos de entrevistar al presidente de la FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE BÁDMINTON.

Ya es sabido el éxito que parece haber salido de la nada, del bádminton español. Pero lo que nadie conoce es lo que hay detrás.

La FESBA en los últimos 15 años ha obtenido unos increíbles resultados, y es merecedora de reconocimiento y estudios, ya que con un presupuesto bajísimo con respecto a otras Federaciones de Deportes Olímpicos, ha llegado al máximo nivel mundial; y no sólo hablando de los 2 títulos mundiales de Carolina Marín, sino también por el hecho de que estamos exportando entrenadores por todo el mundo. Señal de que el desarrollo viene por hacer una maquinaria de formación capaz de poner el bádminton español en primera fila mundial antes que (por ejemplo a los chinos, dominadores de la disciplina los últimos 35 años).

-          Entrevistador (José Luis Hernández): Buenos días. Y gracias por tu tiempo. Permíteme que te tutee: son muchos años ya.

-          David Cabello: Un placer para mí poder compartir con vosotros un espacio de reflexión sobre la profesión

-          E: en primer lugar, quisiera darte la enhorabuena por los logros deportivos de los últimos años. Y el que dice esto sabe que hay detrás un trabajo de gestión organizativa muy importante. Estas cosas no son fruto de la casualidad.

-          DC: Efectivamente, son fruto de mucho trabajo bien planificado durante muchos años por parte de un equipo de trabajo profesional y motivado, sobre la base de una estrategia a largo plazo.

-          E: Especialmente porque el desarrollo ha sido importante, teniendo en cuenta a demás la falta de recursos económicos y publicitarios con respecto a otras federaciones deportivas. En relación a otras federaciones, con qué recursos económicos estatales habéis contado, y cuál es la posible comparación con otras federaciones de deportes Olímpicos?

-          DC: Las cifras hablan por sí solas, en la subvención acumulada del CSD a las Federaciones Olímpicas en los últimos 25 años, ocupamos el penúltimo puesto, solamente por delante de Pentatlón Moderno. No obstante, a pesar de que los recursos financieros son muy importantes, hay otros factores que influyen en el desarrollo y avance de un proyecto. La optimización de los recursos a la que nos hemos vistos obligados, por esta falta de financiación, ha permitido que seamos muy eficientes, innovadores y creativos, lo que ha permitido desarrollar supuestos diferentes a los estándares habituales. Ser diferentes.

E: Sin embargo no es difícil imaginar que se podrían haber logrado muchos más éxitos y llevado a cabo más programas de tener más recursos.
Pero...tiene que haber una clave para todo esto. Se ha rendido mucho mejor, con muy escasos recursos. Empezando por lo más notorio, pondré el punto de partida en los últimos acontecimientos a nivel de competición: el bicampeonato del mundo de Carolina Marín, y su entrenador, Fernando Rivas. Atendiendo a su formación, es Licenciado en CCAFYDE, Máster en Alto Rendimiento Deportivo, y por supuesto Técnico de la máxima cualificación. Dirías que este tipo de formación ha facilitado el camino a Carolina?

-          DC: Toda esa formación que mencionas es importante, pero no es diferenciadora. El caso de Fernando es muy especial y particular, a su alta cualificación académica hay que sumarle un alto nivel de conocimiento científico muy multidisciplinar, que junto su inquietud por la innovación y su alta motivación, entrega y dedicación, lo hacen irrepetible. A este perfil del entrenador hay que sumarle las excelencia de Carolina, por su extraordinario talento, su esfuerzo y exigencia diaria con una entrega total al trabajo y una mentalidad ganadora. Una combinación perfecta. No obstante, no podemos olvidarnos de todos los que de manera más directa o indirecta han participado y participan para garantizar que se dan todas las circunstancias y medios necesarios para alcanzar la excelencia, lo que ha supuesto también que haya que sacrificar otros proyectos y otras personas para focalizar nuestros escasos recursos en explotar todo el potencial de Carolina.

-          E: Es decir, que se reúnen talento y formación por parte de entrenador, y... digamos una auténtica vergencia en Carolina. Pero existen más éxitos a nivel deportivo internacional: Beatriz Corrales también está consiguiendo muy buenos resultados. Y es que Fernando Rivas es el responsable del CAR. También Clara Azurmendi y por supuesto Pablo Abián.

-          DC: el proyecto deportivo de la federación es muy sólido, está muy bien estructurado y disponemos de un proceso de identificación, detección, formación y desarrollo del talento, a través de diferentes fases de la tecnificación, que está muy bien diseñado por el área técnica de la federación, desde el liderazgo y la visión de Fernando, pero no podemos olvidarnos de que cualquier éxito se debe al trabajo en equipo, pues al máximo nivel deportivo cualquier porcentaje de contribución, por pequeño que sea, marca la diferencia para alcanzar el éxito.

-          E: Y el considerado mejor jugador español de todos los tiempos, Pablo Abián también está teniendo muchos éxitos. Es medalla de oro en los juegos Olímpicos Europeos de 2.015, y da la casualidad de que a demás Pablo es Licenciado y recientemente Doctor en CCAFYDE. Y su entrenador, Javier Abian, también es licenciado y doctor en CCAFYDE. Si mis informaciones son correctas es profesor en el INEF de Toledo.

-          DC: Pablo es un excelente jugador con un nivel competitivo difícil de igualar, es un ejemplo de superación. Con su extraordinaria formación y su excepcional experiencia competitiva, estoy seguro de que cuando deje de competir, será un excelente valor para la formación de futuros deportistas. Ha sabido combinar su carrera deportiva con su formación académica, lo que le asegura un futuro prometedor, y en esto la orientación de su hermano Javier ha sido clave. Hoy en día, son 2 de los investigadores que más conocimiento científico específico de bádminton están desarrollando en nuestro país.

-          E: Estoy seguro de que todos estos éxitos conllevan un trabajo previo que nadie ve. Yo mismo he escuchado, y soportado muchos años que el bádminton no merecía la pena porque éramos muy malos. Incluso me han negado proyectos en ayuntamientos y colegios con esos argumentos tan vacíos. Pero existen señales que permiten deducir que el trabajo viene desde muy abajo, y la paciencia obtiene su fruto. Por ejemplo: España pasa de la nada deportiva, a ser bicampeona del mundo, exportar jugadores y entrenadores a países que históricamente han estado por delante nuestro, y multiplicar el nº de licencias. Cuántos técnicos tenemos en el extranjero, en puestos importantes?

-          D.C: El modelo, algunos lo llaman el milagro, español ha dejado sorprendido al mundo del bádminton internacionalmente, pero es que en el bádminton español, llevamos muchos años haciendo muchas cosas muy bien, desde los clubes, las federaciones territoriales y la propia federación española. Hay mucho trabajo, de mucha calidad, de muchas personas y entidades, todos remando en la misma dirección, con un mismo objetivo compartido.

-          E: Jajaja: sí. Cuando gente que no sabe de qué va nuestro trabajo, pero ve resultados increíbles lo llama milagro; no trabajo, ni formación, ni talento. Además de Arturo Ruiz (Italía) y José Antonio Crespo (Perú), ambos licenciados, y que anteriormente colaboraron con Fernando Rivas en el CAR, ¿qué otros ejemplos tenemos?

-          DC: Es difícil nombrar a tantísimos, pero es que España ha sido clave en el impulso y el desarrollo del bádminton en Latinoamérica. Desde la Federación Española y el liderazgo que hemos ejercido en la Federación Iberoamericana, hemos exportado conocimiento, recursos materiales y didácticos a todos los países de habla hispana. Pero esta experiencia, también ha sido muy enriquecedora para nuestros técnicos, que han ampliado su capacidad de trabajar con escasos recursos, y maximizando la optimización para ser altamente eficientes.

-          E: Es decir, que antes de que hubiera jugadores de tantísimo nivel, hubo una hornada de excelentes entrenadores, que lleva su tiempo formar. Qué estrategia han seguido y qué programa de formación han llevado a cabo para sus entrenadores?

-          DC: En la formación se ha hecho mucho, pero aún queda mucho por hacer, tanto en la formación más formal y académica, como la más específica y orientada a nuestro modelo deportivo específico. No obstante, hay que hacer justifica con todo el conocimiento que se ha importado de otros países punteros, tanto de nuestro entorno europeo, principalmente Dinamarca, como de algunos países asiáticos.

-          E: El responsable del Área de Formación es José Fraile, otro Licenciado en CCAFYDE.

-          DC: Resumiendo un poco, y tomando el organigrama de la FESBA como guía, existen 3 grandes áreas: el ÁREA DE ALTA COMPETICIÓN Y TECNIFICACIÓN, que encabezan 2 licenciados como Fernando Rivas (Responsable y Primer Entrenador CARD), y Ernesto García (Coordinador Equipos Nacionales y Tecnificación); el de DESARROLLO Y FORMACIÓN, que encabeza un técnico, con un Máster en Alto Rendimiento Deportivo: David Serrano como Director de Desarrollo y Formación y justo por debajo de él, el responsable de Formación, José Fraile, que es otro Licenciado en CCAFYDE; y por último, el ÁREA DE EVENTOS, que encabeza Alberto Carazo como Director Eventos, que es otro Licenciado y Doctor en CCAFYDE.

-          E: hay muchos Licenciados en CCAFYDE en el organigrama, en puestos clave. Y me imagino que en la Asamblea General y entre los asesores hay muchos más.

-          DC: Sí, así es, me atrevería a afirmar que en el bádminton español, es en el deporte donde más profesionales de CCAFYDE hay por metro cuadrado. En términos relativos, el porcentaje que tenemos es realmente altísimo, y esto nos sitúa en una posición de ventaja. 

      La salud y el futuro de nuestro deporte, está garantizado con el perfil de excelentes deportistas que además han desarrollado una magnífica formación académica en el ámbito del deporte. Es un binomio de éxito.

-          E: El primer curso de entrenadores oficial se convocó precisamente a través del COPLEF España, y su presidente de entonces, D. José Luis Hernández Vázquez en el año 1986. Por supuesto fue un curso exclusivamente para profesores Licenciados en CCAFYDE. Podría situarse como punto de inflexión para un primer impulso de promoción al bádminton?

-          DC: Sin lugar a dudas, que fue un punto de inflexión para nuestro deporte, no sólo por la labor promocional que supuso aquella acción formativa del COPLEF, sino porque fue el dinamizador de que muchos profesores de EF se enamoraran del bádminton y convirtieran su práctica en una prioridad en sus clases, cursos e incluso en la creación de escuelas extraescolares y clubes.

-          E: Es sorprendente además que entre los clubes más longevos, los pioneros, y muchos jugadores de bádminton de gran nivel eran todos licenciados.

-          DC: muchos de ellos provienen de aquellas jornadas del COPLEF de 1986, pues nuestro primer Presidente, hoy presidente de honor, D. José Luis Vila, y el presidente de la Federación Andaluza, D. José Miguel García (también licenciado en EF), supieron entender perfectamente que los Licenciados en EF eran unos perfectos aliados para el futuro desarrollo de nuestro deporte. De aquel curso salieron, promotores de nuestro deporte que se repartieron por toda España, y sembraron la semilla de las primeras escuelas y clubes de nuestro deporte, pues además de hacer de entrenadores y/o gestores de sus propias entidades, siempre colaboraron y algunos siguen colaborando, de una u otra manera en los ciclos de formación de técnicos, promociones, nuestro proyecto pionero por excelencia Se Busca Campeón, y por supuesto como responsables o colaboradores de los equipos nacionales.

-          E: Me parece especialmente relevante que las cosas importantes en cuanto a formación, partan de Licenciados, como el ya citado Pepe Fraile, que lo es. 

-     DC: De igual modo se han generado textos para dicha área, también escritos por Licenciados entre los que te encuentras tú: a saber, El libro de Nivel I, y el “Manual del Monitor de Bádminton”. Más Licenciados en acción!!!


-     E: Gracias David !!. Licenciado y colegiado, sí. 
      Siempre es agradable que se acuerden de forma positiva de tu trabajo.

-     DC: Así es, la generación de conocimiento ha sido un arma muy importante para garantizar la formación y su calidad. Es evidente que hemos tenido excelente profesionales que han colaborado en el desarrollo de diversas publicaciones, entre ellos me gustaría destacar al que hace esta entrevista, pues la publicación que  más éxito y distribución, nuestro famoso “Manual del Monitor de Bádminton” fue coordinada y dirigida por otro heredero de la saga de los Hernández. Tú siempre has sido un excelente colaborador en diversas áreas de la federación, también desde una entrega desinteresada por el desarrollo de nuestro deporte, incluida tu etapa como de segundo entrenador y preparador físico del Centro de Alto Rendimiento, pero especialmente tu fructífera colaboración en el Área de Formación. Gracias por tu permanente colaboración, José Luis.

   

 -    E: Tengo grandes recuerdos de esa época. Aprendí mucho. Gracias otra vez.      
      Siguiendo con la entrevista:

            El ya mencionado José Luis Hernández Vázquez, actualmente es presidente de un club de bádminton en Madrid, y es hermano de tu predecesor como presidente de FESBA: D. Manuel Hernández Vázquez, otro Licenciado y Doctor en CCAFYDE, profesor del INEF de Madrid. Ayudó mucho a la formación en bádminton del profesorado en el INEF de Madrid. Tú ocupabas un puesto clave del organigrama de la federación con Manuel Hernández, y enseguida se empezaron a notar movimientos: se observó el inicio de un programa de formación moderno, y comenzaron los resultados internacionales. España ascendió a la primera categoría mundial venciendo en la Helvetia Cup (Campeonato de Europa de 2ª División, para entendernos) en el año 2.001 por primera vez en la historia, y se consiguió la celebración de un Mundial de Bádminton en España (Sevilla 2.001). Algo impensable entonces.

-          DC: Efectivamente, mi incorporación a la FESBA de la mano de nuestro presidente Manuel Hernández, fue precisamente como Director de Alto Rendimiento en el año 1999, y fue entonces cuando empezamos con el diseño de las estructuras de tecnificación y alto rendimiento que tenemos actualmente, pero también es cierto que nuestra visión del proyecto de desarrollo del bádminton español ha sido siempre muy global y transversal. El actual éxito deportivo a nivel internacional, no hubiera sido posible, sin una visión global que ya definimos en nuestro primer plan estratégico “llegar a ser uno de los deportes más populares y practicados en España”...y esto no sería posible, sin interconexión entre las distintas áreas y proyectos de la federación. En este sentido, el área de eventos, liderada por Alberto Carazo desde el principio, ha sido un elemento clave para dinamizar la competición a nivel nacional, convirtiéndose en el arma perfecta para incrementar la exposición competitiva de nuestros deportistas a bajo coste, pero especialmente la organización y excelente gestión de grandes eventos internacionales, como los 2 mundiales celebrados en Sevilla-2001 y Madrid-2006, también ha supuesto la posibilidad de disponer de recursos económicos extras para poner en marcha iniciativas que de otro modo hubiera sido imposible. 

-          E: Otro dato casi increíble es la cantidad de jugadoras de calidad que han salido en los últimos años. Tradicionalmente ha habido muy pocas jugadoras en el entorno nacional, y casi ninguna de renombre mundial. De pronto salen muchas. Conozco la iniciativa social de la FESBA “Mujer y Bádminton”. Dirías que este tipo de iniciativas de origen social, dan resultado a todos los niveles, incluido el Alto Rendimiento Deportivo? (Como Coordinador del Cpmité de Expertos de Deporte Social del COPLEF Madrid, me interesa mucho este punto).

-          DC: El deporte femenino se ha convertido en motor de los éxitos deportivos españoles, y el bádminton no ha sido ajeno a ello. El incremento del apoyo al deporte femenino, las distintas iniciativas puestas en marcha para apoyar a la mujer en las diferentes responsabilidades de nuestro deporte está teniendo sus frutos. Desde el área de Alta Competición y Tecnificación, siempre se ha entendido que el apoyo al nuestras jóvenes deportistas era una apuesta acertada y de ahí el importante elenco de primeras figuras en diferentes categorías.

-          E: Es decir, que de una iniciativa social, ha surgido como resultado final un muy buen resultado a nivel de alto rendimiento.
      A su vez, existe otra iniciativa importante a nivel social, más reciente: el bádminton INCLUSIVO, del que el precursor es José Luis Hernández Vázquez, en el Club de Bádminton Chamartín. Crees que con el tiempo dará el resultado que en otras áreas?

-          DC: Estoy seguro de que será un éxito, empezando por la dimensión y calidad del proyecto, por la persona que lo lidera y porque debemos ser pioneros y vanguardistas, y este proyecto tiene esa devoción. El futuro del desarrollo social del deporte, pasa por convertirse en la herramienta más poderosa para la cohesión e integración social, y el deporte inclusivo se convertirá en una práctica habitual y normalizada. En nuestro caso particular, además con el aliciente de que el Parabadminton será deporte paralímpico en Tokio 2020, y queremos ser una potencial mundial desde el primer momento.

-          E: Una vez más, iniciativas sociales de una Federación Deportiva Nacional, dando resultados a todos los niveles, incluyendo la punta del iceberg: la Alta Competición.
      Una última pregunta, que me parece la clave de todo esto:
   
      Dirías que la formación de las personas en los distintos puestos de la FESBA (donde predominan los Licenciados CCAFYDE) han sido la clave para un desarrollo tan potente?.

-          DC: sin lugar a dudas ha sido la clave principal del éxito. Contar con un excelente grupo de trabajo, altamente cualificado y motivado, ha permitido desarrollar una estructura de máxima optimización de los recursos, a través de la innovación, que ha permitido recorrer la desventaja temporal, organizativa y financiera en un espacio corto de tiempo, sabiendo que algunas de las potencias mundiales de nuestro deporte nos llevaban prácticamente un siglo.

-     E: Muchísimas gracias por tu tiempo. Y otra vez ENHORABUENA por vuestro trabajo.

CONCLUSIÓN:

• La Federación Española de Bádminton ha logrado poner de manifiesto con sus resultados que el hecho diferenciador del rendimiento es la confianza depositada en los Licenciados CCAFYDE, que con un presupuesto ridículo, han conseguido mejores metas que otras entidades con resultados peores, e ingresos millonarios.

• Se ha invertido mucho tiempo en desarrollo de la formación, y los programas con finalidad social, están dando sus frutos a todos los niveles.

¿CUÁL SERÁ EL HECHO DIFERENCIADOR CON RESPECTO A OTRAS ENTIDADES CON MUCHOS MÁS RECURSOS Y RESULTADOS PEORES?


Una vez finalizada la entrevista, que cada uno saque las conclusiones. Una federación fundada, promocionada y gestionada en su mayoría por profesionales Licenciados en CCAFYDE, incluyendo clubes y Federaciones Territoriales, que pasa de la nada a ser el ejemplo de innovación y gestión, y como resultado da los máximos resultados deportivos, siendo éstos tan sólo la punta del iceberg (que es lo que la gente a penas llega a ver).

Existe una inmensa inversión de talento, tiempo, formación, y optimización de recursos, pues se ha hecho con una cantidad de dinero ridícula, en tiempo récord, y más teniendo en cuanta los resultados.

La ética y la moral demandan una mayor atención y consideración, tanto por la disciplina, como por parte de sus profesionales, ya que al esfuerzo, dedicación, talento, máxima responsabilidad profesional y resultados, ¿no se le debería dar un colofón (llamese "premiado" si se quiere, aunque debería ser sencillamente bien remunerado) con unos ingresos dignos del trabajo realizado, y sobre todo efectividad y eficacia?

Como hemos visto muchos nombres propios que han sido pilares fundamentales en la explosión del bádminton a todos los niveles son Licenciados en CCAFYDE. El porcentaje es muy alto. ¿Tendrá que ver esto en el rendimiento superior a todos los niveles teniendo en cuenta los recursos del bádminton, en comparación a los recursos mucho mayores (y sin ánimo de ofender, véanse resultados) de otras federaciones de las distintas disciplinas deportivas?. Al igual que el resultado de las iniciativas sociales.

Traspolemos este tipo de estructuras plagadas de profesionales CCAFYDE a otras disciplinas deportivas, a empresas públicas y privadas de otros ámbitos (siempre dentro del deporte), a colegios (EDUCACIÓN FÍSICA Y ACTIVIDADES DEPORTIVAS EXTRAESCOLARES), ETC, prescripción del ejercicio, dirección y gestión de entidades deportivas, etc.... y extraigamos conclusiones.

 

NOTA FINAL:       Mientras terminaba de editar esta entrevista, la selección femenina de bádminton logró una histórica medalla de bronce en el Campeonato de Europa por equipos en Kazán, y Pablo Abián y Carolina Marín, han sido nominados para mejor jugador y mejor jugadora europeos del 2.015.

JOSÉ LUIS HERNÁNDEZ ZABARA.
Licenciado en CCAFYDE INEF de Madrid.

Colegiado nº 8295
Máster en Alto Rendimiento Deportivo (COE-UAM).

Coordinador Comité de Expertos Deporte Social COPLEF Madrid.

Entrenador personal